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hr没有反馈怎么办(hr不反馈结果)

2024-04-02 11746 0 评论 人事行政


  

本文目录

  

  1. 面试过了却迟迟不发offer怎么办
  2. 离职快两个月,面试都是猎头岗位没有回音怎么办
  3. 面试时HR态度冷淡怎么办

一、面试过了却迟迟不发offer怎么办

1、先耐心的等待一下,毕竟面试通过之后并不是立马发offer的,有时候工作人员会因为忙碌导致offer发的时间延迟,如果实在等不及的话,可以自己打电话询问一下具体原因。

  

2、招聘流程通常需要一些时间,尤其是在决策层面上。公司可能需要与其他候选人进行比较,参考不同团队的意见,或者等待高层批准。因此,即使你通过了面试,也不要急于催促或追问结果。给公司一些时间来做出决策是非常合理的。

  

3、在适当的时间内,你可以通过电子邮件或电话与面试官或招聘经理联系,表示感谢并询问面试进展。礼貌地询问他们是否需要进一步的材料或参考,以及他们对你的进展有何看法。这显示出你对职位的真实兴趣,同时也可以让你了解到一些信息,例如他们的招聘时间表或决策进展。

  

4、尽管你通过了面试,但并不意味着你一定会得到这份工作。公司可能有各种原因导致推迟发出offer,如预算限制、内部调整或其他优先事项。为了避免过度依赖某个职位,你可以继续投递其他职位申请,与其他公司保持联系。这样做不仅能够增加你的选择余地,还可以减轻对一份工作的焦虑。

hr没有反馈怎么办(hr不反馈结果)

  

5、如果你在面试过程中表现出色,但仍然未能获得offer,那么寻求反馈是有益的。你可以向面试官或招聘经理请求一些指导,询问他们对你的面试表现有何看法以及有哪些方面可以改进。这将帮助你在未来的面试中更好地准备和展示自己的优势。

  

6、面试结果不仅仅取决于你的能力和经历,还受到许多其他因素的影响。有时候,即使你做得再好,也可能由于某些不可预测的原因而错失机会。保持积极的心态,相信适合你的工作机会最终会出现。继续提升自己的技能和经验,保持对新机会的开放,相信你会找到适合的工作。

  

7、有些时候,即便是面试通过了,迟迟不发offer的时候,有些公司也会存在毁约的情况,这时候就需要我们自己积极主动的维护自身的权益了。

  

8、可以先回顾之前与公司的沟通记录,包括面试通知、面试过程中的交流以及任何与聘用相关的书面或口头协议,确保对之前的沟通有准确的记录。然后与公司的招聘负责人或相关人员进行联系,表达自己的担忧并询问聘用进展。与公司沟通时,提出自己的期望和诉求。讨论可能的解决方案,如确定聘用时间表、了解延迟原因或寻求补偿等。尽量与公司就问题达成一致,并找到双方都可以接受的解决方案。

  

9、我当初找工作的时候,因为面试完之后,会直接公布录取名单,可是在我回家两三天之后,都迟迟没有收到工作通知的时候,我当时也是很焦虑的,甚至还担心公司那边是不是出了什么问题。

  

10、不过,就在我焦虑的时候,等待了一天之后,offer终于拿到了,当时工作人员打电话过来的时候,还表示抱歉,说因为工作忙碌,所以offer发的比较迟,不过既然被录取了,说明是没问题的。

  

11、所以当面试通过之后没收到offer的话,不要着急,可以打电话询问一下,也可以再耐心的等待几天,如果几天之后还是没有收到的话,再询问工作人员。

  

二、离职快两个月,面试都是猎头岗位没有回音怎么办

1、这两个月有位候选人L找我找工作。L背景不错,本科毕业后在二线城市的一家国际大公司做财务投资分析类工作,大公司有良好训练,L也一直稳定晋升,40岁不到薪水大概70万左右。

  

2、前年一方面公司战略调整,一方面先生工作调动,家庭需要,随先生到一线城市工作,外企工作不好找,先找了家创业型公司,文化完全和大外企不同,L完全不适应,去年十月裸辞了。正好回老家陪孩子休息了几个月,后来又是春节就没太认真找工作。本来认为自己应该是工作不愁的,谁知一直没有任何反馈,春节后着急了起来,积极找工作才发现,居然市场机会很少很少。

  

3、离职已经七个多月还是没有找到工作,网上适合的工作机会又很少,只能特别依赖猎头能帮她。我看她特别着急,也很想帮她。让公司多位猎头顾问推荐给不同的客户,几位有相关职位的顾问问了下客户,都不愿意接受。

  

4、有几个问题是顾问和客户比较共同的反馈:

  

5、1,学历不是特别突出,学历虽然不减分也不会加分,而且缺乏硬证书。虽然已婚已育不会太扣分,但育龄女性不会得到加分。此项算平。2,职责定制化,虽然薪水已经升得很高,但能力适应性归疑。

  

6、主要工作是在一个封闭体系里,比较定制化,因为公司很大,职位工作内容与其他公司兼容性还是有些问题。

  

7、很多公司会对定制化的人有固化的看法,大外企比较初级的员工会因为受过良好训练比较受欢迎,更高级的员工因为在大规模竞争中获胜说明能力突出。

  

8、但是最尴尬的往往是外企中级员工,因为这些人是体系化的产物,定制严重,文化适应未知,薪水偏高,战略能力又未知。大外企体量大,这群体总人数并不少,客户可挑选余地就大,对存疑的人选就不想浪费时间面试。

  

9、L在初创公司的不良经验又能验证客户的疑虑。

  

10、3,七个月空档期,让人难以相信这个人对职场的迫切性。

  

11、个人再次申明,严重不赞成裸辞。

  

12、候选人都害怕找到不靠谱的公司,如果有老板表现出办公司是看着办,随时都会关门的姿态,估计没有好的人才愿意安心工作,可反过来看,哪个公司不害怕那些对工作无所谓的人呢。

  

13、L七个月不工作倒不是完全没有机会,但一心想去靠谱的好公司,不想去初创不稳定的平台。她的想法是找个外企大平台好好干的。

  

14、可是,一个人七个多月不工作,看样子还要拖下去,尤其是位家境不错的女性,会让人觉得她工作不工作无所谓。企业容易对她的职业化存疑。

  

15、我和L交流了一下,其实她的条件真不算太坏,只是缺乏机会。

  

16、因为她的情况都比较特殊,属于有些阴差阳错的原因合在一起,对职场形势估计错误,裸辞之前毫无规划,加之遇到今年就业形势不好,外企又缩编,而她却不调整期望,对她极不利。其实和L人诚恳,务实,技术也不错。但这些优点是必须认识她,了解她的人才知道。这个薪水的职位还是相当多内部推荐就能解决的。 L仅有的几个靠谱机会也是以前的上司推荐的。

  

17、可是L明显没有注意积累这方面的资源,以前一直在一个封闭体系里根本没想过考个通用的证书或加入外部的圈子,现在又换了城市,在上海更是没有什么圈子。

  

18、这种人才自身条件并不差,但就是因为各种因素找不到理想工作的情况并不罕见。这种临时抱佛脚到处处撞,效果很差,也容易焦虑。

  

19、我们都要尽量避免出现这种职场尬局,可是如果出现了,就只能积极应对:

  

20、1,加入一个团体,打破人脉拓展的僵局,有同样苦恼的人总有一大群。

  

21、L现在最好的出路不是网络找工作,找猎头也不是最有效率的手段,最好的方法是找人脉推荐,让那些认识她了解她的人为她背书。

  

22、L其实是和大部分职场人一样,拓展人脉遇到僵局,正如她说,现在出去交际连名片都没有,似乎无路可走。其实还是有各种非职场团体可加入的,同学是最好的人脉链接,比如我在上的得到大学的班级上才几个月,就有表现出色的同学经介绍跳槽到了理想的公司,也有同学找到了创业合作的伙伴。

  

23、即使无法有精力在正规学历上深造,如果苦于圈子太小,又想要转行转职,最佳的方法不是混论坛,加几个微信好友,还是加入一个学习班会更好。否则MBA,EMBA怎么会越来越贵,还有那么多人上。

  

24、从长远看,如果第一学历或学校不理想,自己又想在职业经理人的路上走得高一些,越早解决学历问题越好。名校硕士不仅是学习深造,更重要让自己不会拦在学历这条硬条件上,你虽然有非常好的内在,但现在社会就是这么现实,优秀的岗位竞争的人太多了,在机械化的条件筛选下,学历就是硬条件。

  

25、2,创造一个新环境,扩大自己的选择面。

  

26、换一种环境,看似困难,其实我们可以通过一些主动调整创造新的环境的。

  

27、L只愿意接受成熟的外企,是因为觉得自己无法在创业民企工作。

  

28、我建议L交一些不同观点的朋友。L以前的圈子其实很窄,朋友都是少数几个差不多大外企里工作的,这样的圈子当然比较放松,但是环境变了,必须让我们适应。要适应大环境首先我们可以选择小环境。

  

29、我有位移民到加拿大的朋友对我说,他刚到加拿大的时候,朋友基本都没有正经工作,大家都在吃国内的房产红利,觉得一到加拿大工作机会就全完了,只能Labour工,他有位朋友认命还去考了水暖工证。

  

30、后来因为孩子谈私校时认识了孩子的同学爸爸,是一家当地企业的高管,发现其实也有不少华人在加拿大职场上做很核心的工作,做得很不错。我的这位朋友后来也通过学习到加拿大银行找到了白领工作。

  

31、世界很大,很多时候我们所知道的东西都只是沧海一粟。L去了次创业公司失败,就宁愿等也不敢再试民营企业,这种被动的态度比事实影响更大。

  

32、只有当我们适应力加强了,才能做到选择范围扩大,头脑中那些我们不能接受的“禁区”太多,很难有太多的可选项。

  

33、这个其实是我给很多找工作的人的建议。

  

34、把找工作当成一项工作来做。猎头之所以能成功帮客户找到难找的候选人,或者帮人才找到工作,是因为找工作就是我们的工作:一天至少工作八小时的工作。

  

35、如果每天只是打开招聘网站搜寻一下,或邮箱看看有没有回音。这根本不是全力以赴的工作。

  

36、猎头为了一个职位,可以搜寻所有能找到的人才,一个职位筛选几百个候选人不算稀奇。

  

37、为了把一位我们判断优秀的人才卖出去,可以向很多家公司直接推销,而且为了推销成功,我们会尽可能找到能做决定的最高层,而不一定是HR。而且优秀的猎头会不断磨炼技巧,绝不可能因为几次失败拒绝而放弃。

  

38、L目前只会每天查看网上的信息,给HR发简历,没有回音只能被动等待。其实网络招聘对于年薪70万以上的职位不是好渠道。因为很少有高年薪的人经常网络投简历的,以至于很多公司对于网络招聘更多用于更适合较资浅的中低端职位。

  

39、优秀的猎头当然不是很简单就能学会。但是如果有这样积极的态度,主动出击,而不是寄希望给任何其它人,成功概率就会提高很多倍。

  

40、一个人的职业发展会受很多因素影响,有高峰有低谷。但在任何情况下,我们都要保持开放,不断拓展当前的边界,搭建自己的人脉,加固职业防火墙。

  

三、面试时HR态度冷淡怎么办

1、我觉得,面试的时候不要一味的介绍自己的作品,应当加强沟通以及自己的肢体语言,让面试官融入你的话题。其实可以在介绍的时候,给面试官问一些问题,让面试官给你一个反馈~哪怕是一个表情~也是一种反馈。你得根据反馈来改变你讲解的步调,我觉得这很重要。

  

2、试想,如果你是一个老师,而面试官是一个学生~你光顾着讲解自己的东西,而学生并不明白的话,结果会是怎样呢~


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